• 新的技术驱动力正在引发第四次工业革命
  • 发布时间:2018-09-30 14:27 | 来源:hg0088 | 浏览:
  •   9月30日,在业务呈现颓势的同时,腾讯也在面临整个大环境的变化。云计算和大数据时代已经到来,而腾讯还局限在移动互联网时期的产品布局中。腾讯联合创始人、原CTO张志东坦言由于腾讯组织架构已经不适应现在的技术环境。6:40,腾讯总裁刘炽平发布全员内部信,公布腾讯历史上的第三次组织架构调整。
     
      “吃鸡”游戏由于版号限制,导致腾讯净利增长放缓,游戏收入首次下滑。在今日头条等的份额抢夺下,腾讯的广告增速突然下降,2018年一季度有55%的同比增速,到二季度增速降到39%。与此同时,腾讯2C大本营遭受了来自短视频的跨界打击,微信朋友圈使用时长大大缩短,腾讯不得不加码微视进行回击。
     
      所有人都在观望巨轮腾讯会如何转向。
     
      在这个时间点腾讯公布了历史上的第三次架构调整。将这次架构调整的内容进行概括,主要有6点重大变化:
     
      1、成立平台与内容事业群(PCG,即Platform and Content Group)。将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)、原互动娱乐事业群(IEG)中,与社交平台、流量平台、数字内容等相关的板块进行拆分和重组。
     
      具体包括:所属于SNG的QQ、QQ空间、微视,所属MIG的应用宝、QQ浏览器,所属于OMG的腾讯新闻、腾讯视频、腾讯体育,所属于IEG的腾讯影业、腾讯动漫。
     
      2、成立云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group)。整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。
     
      具体包括,所属于CDG(企业发展事业群)的智慧零售战略合作部,所属于MIG的安全、地图、医疗、智能平台等业务团队;所属于OMG的开放平台To B团队;所属于SNG的腾讯云、在线教育、实验室群团队等。
     
      3、取消移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)。这三个事业群的业务被完全拆分进新成立的PCG和CSIG。
     
      4、原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG)保留。微信事业群和技术工程事业群变动不大,另外两个各有业务被拆进新成立的PCG和CSIG。
     
      5、成立腾讯技术委员会。成立技术中台,通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,促成更多协作与创新,提高公司的技术资源利用效率。
     
     
      改变的和没改变的
     
      在公开信中,刘炽平将这次调整形容为“是公司由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化,也是对自身’连接’使命和价值观的传承。
     
      一个周前腾讯召开中期会议,确定未来战略转型两大方向:一是从科技公司转向文化公司,二是从消费互联网转移至产业互联网。
     
      但这一战略定位的转变对“流量+投资”的打法会发生怎样的影响,暂时还无法判断,从刘炽平的表态来看,投资打法大概率会被延续下去。
     
      回到调整本身,从具体措施能够看出腾讯想着重解决三个问题:
     
      其一,在技术上,建立中台体系,打破各个业务在数据上的隔阂。
     
      虽然公告中,对腾讯技术委员会只用了两句话带过去,但这个新成立的部门是这次调整中的一大重点。
     
      腾讯对它的期望颇高:“通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,促成更多协作与创新,提高公司的技术资源利用效率,在公司内鼓励良好的技术研发文化,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。”
     
      中台战略最早是被阿里喊出的。2015年阿里进行过一次架构调整,将搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部提出来组成了中台事业群。并喊出“小前台,大中台”的管理模式。
     
      所谓“中台”是强调资源整合、能力沉淀的平台体系,为“前台”的业务开展提供底层的技术、数据等资源和能力的支持。阿里的这一做法,将所有数据对内统一整合,对外提供服务商家的产品。
     
      而腾讯现有的架构,使它团队较多,各个数据分在在各个部门,没有打通,数据掌握能力的不足也导致了腾讯在算法层面的劣势。
     
      张志东为没能帮到腾讯中台建设感到遗憾:“在 ABC 时代,因为数据中台建设的缺课蛮多,除了在技术上会造成许多重复发明轮子的现象,在大数据的应用上,带来很重的数据墙和组织墙的问题。”直接指明中台缺失造成腾讯的业务重复和数据隔阂。
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